التحول الرقمي أصبح في السنوات الأخيرة من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات لتحقيق النجاح والاستدامة. مع التقدم التكنولوجي السريع، يتطلب الأمر من القادة في جميع القطاعات أن يتبنوا استراتيجيات رقمية مبتكرة لمواكبة التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال. إن القيادة في عصر التحول الرقمي لا تقتصر فقط على تبني الأدوات التكنولوجية، بل تشمل أيضًا القدرة على إدارة التغيير بفعالية، وتعزيز ثقافة الابتكار، وتمكين الفرق من الاستفادة القصوى من الحلول الرقمية.

في هذا السياق، تبرز أهمية القيادة الرقمية كعامل حاسم في تحقيق النجاح. القيادة الرقمية تتطلب من القادة أن يكونوا أكثر مرونة واستجابة للتقنيات الجديدة، وأن يكونوا قادرين على توجيه فرقهم في بيئة مليئة بالتحديات والفرص. يتعين على هؤلاء القادة أن يكونوا روادًا في استخدام البيانات لتحسين اتخاذ القرارات، وأن يكونوا على دراية بأحدث الاتجاهات في التكنولوجيا لضمان تحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.

 الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون وكبار القادة.
• مديري تكنولوجيا المعلومات.
• مديري المشاريع الرقمية.
• أصحاب المشاريع ورواد الأعمال.
• المستشارون والمهنيون في مجال الاستشارات الإدارية والتكنولوجية.
• المهنيون الذين يتطلعون إلى الانتقال إلى أدوار قيادية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• مفاهيم التحول الرقمي وأثرها على بيئة الأعمال.
• مهارات القيادة التي تتماشى مع التغيرات الرقمية.
• إدارة التغيير الذي يرافق التحول الرقمي.
• كيفية تحقيق التوازن بين تبني التقنيات الجديدة واحتياجات الموظفين.
• الاستراتيجيات الفعالة للتحول الرقمي التي تتناسب مع أهداف المؤسسة.
• مهارات التواصل الفعال في بيئة العمل الرقمية.

• مقدمة في التحول الرقمي
  • ما هو التحول الرقمي؟ لماذا هو مهم؟
  • كيف تطور التحول الرقمي عبر الزمن؟
• أساسيات التحول الرقمي
  • الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، البيانات الكبيرة، إنترنت الأشياء، البلوك تشين.
  • الأدوات التي تساعد في الإدارة والتخطيط والتحليل.
• أدوار القادة في عصر التحول الرقمي
  • استخدام البيانات لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تعزيز ثقافة الابتكار في المؤسسات.
  • استراتيجيات التواصل الفعال في بيئة العمل الرقمية.
• إدارة التغيير في التحول الرقمي
  • استراتيجيات إدارة التغيير بنجاح في سياق رقمي.
  • التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز الفرق.
  • تصميم خطة شاملة لتنفيذ التحول الرقمي.
• بناء ثقافة رقمية وابتكارية
  • كيفية تحفيز الفرق وتعزيز الابتكار.
  • استراتيجيات تدريب وتطوير مهارات الفرق في بيئة رقمية.
• استراتيجيات التحول الرقمي
  • وضع استراتيجيات فعالة للتحول الرقمي تتماشى مع أهداف المؤسسية.
  • مراحل تخطيط وتنفيذ المبادرات الرقمية بنجاح.
• تقييم وقياس الأداء الرقمي
  •  تحديد وتقييم مؤشرات الأداء المناسبة.
  • استخدام البيانات لتحليل الأداء والتحسين المستمر.